Grazer Athletiksport Klub

Na, da wäre ich mit gar nicht so sicher ... Problem ist natürlich auch, dass die Zweitgeborenen im Moment sportlich einen Lauf haben. W.

Also, Glück gehört zum Sport dazu - auf der anderen Seite kann man sich mit Geld (oder was auch immer) einen Aufstieg auch nicht "erkaufen". Insofern sind wir eigentlich in einer komfortablen Situation, weil wir gerade auf einer sportlichen und auch wirtschaftlichen Welle des Erfolges schwimmen und ein Aufstieg in die Landesliga nicht unmöglich ist. Was dann in Richtung höherer Ligen passiert, steht gewiss auf einem anderen Blatt, v. a. auch bei der Frage der Infrastruktur. Sportlich mache ich mir da weniger Sorgen, weil wir aus dem Nachwuchs den einen oder anderen hochziehen können, die Mannschaft sehr jung ist (einige spielen seit der 1. Klasse bei uns) und sicherlich punktuelle Verstärkungen weiterhin möglich sind (Betonung auf: punktuell UND Verstärkung!!!). Was wir sicherlich nicht brauchen, sind finanzielle Abenteuer und irgendwelche Fußball-Globetrotter, die uns dann auf der Tasche liegen. Aber es ist hier schon geschrieben worden: bei der aktuellen Vereins- und sportlichen Leitung mache ich mir da keine Gedanken! Zum Fanpotential: logischerweise tendiert die Jugend zum Klub aus Messendorf bzw. internationalen Mannschaften. Dafür spielen wir in der falschen Liga. Das wird sich auch in der LL, RL und 2. Liga nicht ändern. Aber mit ehrlicher Arbeit einen guten Fan-/Besucherstock zu halten, ist durchaus möglich! W.

Naja, so ist das Leben - da wir uns den Aufstieg aber nicht teuer "erkaufen" (können und wollen), bleibt ein "Restrisiko". Und wenn wir es nicht 2017 schaffen, in die Landesliga aufzusteigen, dann ist das so. Im Moment sieht es aber gut aus und ich habe keinen Zweifel, dass wir große Chancen haben, den Aufstieg zu schaffen. W.

Die Landesliga soll doch froh sein, wenn der GAK aufsteigt - nicht nur sportlich, sondern auch finanziell! W.

Ich finde es gut, dass jetzt auch vermehrt Junge aus der KM II hochgezogen werden - die Jugendarbeit und die GAK-Juniors sind unsere Zukunft!!! W.

Das klingt doch alles sehr vernünftig, auch was die Personalplanung betrifft. Natürlich ist das Saisonziel der Aufstieg in die nächste Liga - wir liegen immerhin als Aufsteiger auf dem 1. Tabellenplatz. Da darf man das schon! W.

Na, er - also unser User Hawaii (und nicht DJT) - wälzt hoffentlich seine Geschichtsbücher und stellt demnächst wieder seine Vereinshistorien-Homepage online (vielleicht auch in die offizielle Vereinshomepage eingebettet). W.

Lt. FB geht es am Montag los ... W.

Die Frage ist natürlich auch, wer verfügbar ist - mir fehlt v. a. ein Testspiel gegen die eigene 2er ... W.

Ralph Hasenhüttl hat sich goldene Buch der Stadt Graz eingetragen: http://www.graz.at/cms/beitrag/10280670/1618648/ Frohe Weihnachten und einen Guten Rutsch! W.

Naja, die Admira spielt 1. und der GAK in der 5. Liga - das erklärt wohl alles ... Wenn jemand das Zeug zum Profifußballer hat, dann ist die Oberliga, ggf. Landesliga keine Perspektive. Das ändert sich frühestens ab der Regionalliga ... W.

Grundsätzlich benötigen wir keine weiteren Spieler, natürlich muss man perspektivisch auch an die Landesliga denken ... W.

Nein, es gibt eine Kooperation mit der Admira-AKA: http://www.admirawacker.at/akademie/ueber_die_admira_akademie Man braucht ja für die guten Spieler eine Perspektive (und das ist natürlich nicht unsere ehemalige, vom zweitgeborenen Verein, einverleibte Akademie - weil sonst könnte man ja gleich zum Nachwuchs nach Messendorf gehen ...). W.

Na klar war die Miete nur "symbolisch", weil der Ankauf durch den ASVÖ ja durch Totomittel erfolgte und der GAK ja ein ASVÖ-Mitglied ist. Die Bauwerke auf den Grundstück gehörten ja dem GAK (Klubhaus, neue Südtribüne). Da ja der Gesamtverein ASVÖ-Mitglied ist, ist es auch die Tennissektion, daher bin ich mir nicht sicher, ob die Sektion wirklich das Grundstück "besitzt" oder ob da nicht auch der ASVÖ als Vermieter auftritt ... - das wäre was für unseren Historiker W.

Der GAK war immer nur Mieter: bis Ende der 1940er-Jahre gehörte der Platz dem Älteren Bäcker-Mühlen-Konsortium, danach kaufte die Anlage der ASVÖ (Landes- und Bundesverband) und vermietete die Anlage günstig an den GAK. http://www.ballesterer.at/heft/kommentare/lost-grounds-1.html W.

Sag ich doch schon die ganze Zeit. W.

W.

Einige wollten das aber .... W.

Das ist auch für uns interessant: http://sport.orf.at/stories/2264692/ W.

Wichtig ist, dass vor dem Vereinsnamen am Ende der Meisterschaft die EINS steht W.

Naja, in Hütteldorf ist die U-Bahn, Straßenbahn und der Bahnhof fußläufig zum Stadion ... W.

Dafür brauchst du halt ein entsprechend interessantes Produkt bzw. du weckst mit deinem Produkt einen entsprechenden Bedarf (siehe Mateschitz). Die Frage ist, wo da in Österreich beim Fußball das entsprechend interessante Produkt ist? Es mag sein, dass in der 1. Liga mehr Spannung durch das Play-Off-System kommt, dafür wird der Unterbau geschwächt, was sich sportlich mit der Zeit auch auf die höchste Liga auswirken wird. Leider passt sich die Katze in den Schwanz! Besser wäre die STÄRKUNG des Unterbaues gewesen, um damit mittelfristig das Niveau ganz oben zu erhöhen!!! Das ist ja auch so ein typisches Beispiel: http://wien.orf.at/news/stories/2813006/ - da baut man ein nagelneues Stadion (größer als der Vorgänger) und wundert sich nachher, dass man Probleme bekommt. Warum gibt es da keine Initiative von der Bundesliga, z. B. Kombitickets mit dem ÖV zu organisieren? Das wäre ein Aufgabe, dann hätte man weniger Parkplatzprobleme ... W.

Was habe ich geschrieben? Über was wir hier reden, ist Vermarktung ... W.

Aber eben nur fast ... W.

Marketing hat aber nix mit Vermarktung zu tun! Der Grundgedanke des Marketings ist die konsequente Ausrichtung des gesamten Unternehmens an den Bedürfnissen des Marktes. Marketing ist die Verwertung von Erzeugnissen am Markt - das hat schon eher was mit dem Thema "TV" zu tun und wäre sicherlich für Sponsoren etc. sehr wichtig. W.